将来に備える

構造改革や人員削減が必要な場合は、RiseSmartのキャリアトランジションの専門家が最初からお手伝いします。当社が負担を担い、チームが変革をリードすることに集中できるように支援します。

変化や変革は多くの感情を引き起こします。人員削減のコミュニケーションを行うことは、それを受け取るのと同じくらい負担が重いものです。RiseSmartのトレーニングを受けた専門家は、従業員の懸念に耳を傾ける準備ができており、生産的でポジティブな結果をもたらすために皆さんをサポートし、導きます。

1

ピープルリーダーのための専門サポート

マネージャーが変化をナビゲートし、人員削減のコミュニケーションを自信を持って送れるように備えることで、企業はリーダーシップを発揮し、対象となる従業員のエクスペリエンスを向上させ、エンプロイヤーブランドを守ることができます。

2

変化をナビゲートする

変化する環境の中で、ピープルリーダーや人事が目的に向けて力強い役割を果たせるようにするためのワークショップ


RiseSmartは、社内の責任者と緊密に協力して、リーダーが変化を通じてチームをリードできるようにするための実用的かつパワフルなフレームワークを提供します。

3

面談者トレーニング

ピープルリーダーが人員削減のコミュニケーションを自信を持って行えるように準備します

従業員の変革をスムーズに実現し、法的責任を軽減します

業界のベストプラクティス、ツール、リソースで、上手な会話ができるようリーダーをサポートします

4

留まる従業員にポジティブで生産的なエクスペリエンスを創造する

留まる従業員が変化を通じて強い目的意識を持ち、アイデンティティを育むのを支援することで、人材をリテンションします。また、あらゆる年齢とステージにある継続雇用する従業員に対して、生涯にわたって将来の計画を立てられるようにサポートすることで、会社に対する忠誠心を育みます。